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①、以人才為依托——成為優(yōu)勢人才資源的掌控者 

　　以人為本　尊重人才，創(chuàng)造機(jī)遇，謀求發(fā)展

　　得人心者得天下，得人才者得未來。

 

②、以發(fā)展為主題——成為電氣行業(yè)的指引者 

　　以市場為導(dǎo)向，一切服從于市場，一切服務(wù)于市場。

 

③、以管理為基礎(chǔ)——成為現(xiàn)代管理的引導(dǎo)者 

　　不斷鞏固和提升管理水平，完善和優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，明確各種責(zé)權(quán)利關(guān)系；

　　激勵(lì)與約束有效結(jié)合，自主管理與監(jiān)督控制相互協(xié)調(diào)。

 

④、以創(chuàng)新為動(dòng)力——成為自主創(chuàng)新的先行者 

　　善于學(xué)習(xí)，敢于拿來，及時(shí)吸收國內(nèi)外的新經(jīng)驗(yàn)；不斷推陳出新，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，不斷提出新思路，不斷開創(chuàng)新局面 。

 

⑤、以效益為宗旨——成為效益價(jià)值的實(shí)現(xiàn)者 

　　“效益就是生命”，我們力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益穩(wěn)中有升，以小的投入贏得大的產(chǎn)出，以保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。